企业文化

人才是真正的驱动力

我们公司的特点始终通过我们的员工来体现。在保时捷，手工作业仍然占有很重要的地位，您可以从中发现员工的真正能力和真实情感。

在保时捷，员工需要具备极大的创造力和勇气，同时也将不断得到提升。我们深知员工会充分把握住提供给他们的机会。

保时捷一直致力于培养未来的专家。这不仅有助于长期的质量保证，而且这也是我们的社会政治责任，尤其是对于年轻人。与德国其它汽车制造商相比，保时捷多年以来一直拥有数量高出平均水平的专业实习人员。

我们的员工可以自豪地宣布，每辆保时捷都有自己的一份功劳。员工在工作中尽到各自责任所换来的这种乐趣，最终也将被客户以最真实的感受体验到。

我们的付出与获取哲学

人们常说，人类的基本需求早已得到满足。而超出需求才是主要问题。但在保时捷，我们对此有不同的看法。

基本需求应该是不折不扣的纯粹需求。保时捷为此创造了一个水平适当的需求框架：

• 信任我们的员工
• 给予他们最大的独立性
• 给予他们最高的可能权限和责任分派级别
• 相信他们完成项目时具备独创性
• 最大可能地让员工融入整个公司流程
• 通过情感交流使员工与工作紧密联系在一起：成为保时捷团队的一员

我们的规模和组织结构让我们能够减少沟通的中间环节，缩短决策时间，以便最快地对发生的问题提出实用的解决方案，同时能够让不同的部门之间实现紧密的合作，消除官僚主义办事方式。这意味着在各种不同的活动中，每个人都可以得到自身发展。工作内容和责任范围都是因人而异的。

所有这些融合在一起，加上针对员工制定的工作和公司的规模和独立性，使我们的生产表现出团队紧密协作的特点。